青木仁志の『人生経営哲学』-100回聞いたら豊かになる話-のリアルタイム登録者数・再生回数推移＆グラフ

青木仁志の『人生経営哲学』-100回聞いたら豊かになる話-は登録者数11万人の、登録者数10万人を超えると授与される銀の盾を獲得したチャンネルで、直近30日間で+2,000人の新規登録者を獲得し、堅調な伸びを示している。直近30日間で約54万回の再生回数を獲得しているが、直近15日間は前の15日間と比較して大きく減少しており、投稿頻度や話題性の変化が影響している可能性がある。直近30日間では16本を投稿し、動画フォーマット別で見ると、ロング動画が16本（約16万回再生）と中心を占めており、じっくりと視聴するコンテンツを主軸としている。主力のロング動画は直近15動画の平均再生回数が9,471回で、登録者10万〜30万人のロング平均約16万回を下回っている。エンゲージメント率は2.89%で登録者10万〜30万人のチャンネル平均3.31%とほぼ同水準であり、安定した視聴者層を確保している。（2026年5月15日作成）

青木仁志の『人生経営哲学』-100回聞いたら豊かになる話-の登録者数と再生数の推移

【早く成長したい人へ】学びを何倍速で血肉に変える定着法｜究極は、本当に求めているかどうかです【Season3 第96話】

公開日：2026/05/19

再生数：4,863

いいね数：196

コメント数：3

エンゲージメント率：4.09%

日付	デイリー
日付	再生回数	いいね数	コメント	エンゲージメント
05/20	1,258	76	1	77
05/21	3,605	120	2	122

特定の企業からの仕事に依存し、創意工夫をやめた時点で「廃業」のカウントダウンがスタートしています｜依存体質から抜け出す“付加価値”の作り方【一問一答 Q93】

公開日：2026/05/16

再生数：4,524

いいね数：168

コメント数：4

エンゲージメント率：3.80%

日付	デイリー
日付	再生回数	いいね数	コメント	エンゲージメント
05/18	3,131	133	2	135
05/19	320	8	1	9
05/20	728	21	1	22
05/21	345	6	0	6

【ストレスの正体】「コントロールできないこと」への執着です｜心の自由を手に入れ、人生の主導権を握る唯一の方法【Season3 第95話】

公開日：2026/05/15

再生数：12,756

いいね数：432

コメント数：13

エンゲージメント率：3.49%

日付	デイリー
日付	再生回数	いいね数	コメント	エンゲージメント
05/16	1,536	97	4	101
05/18	7,461	255	8	263
05/19	467	6	0	6
05/20	1,746	45	1	46
05/21	1,546	29	0	29

【経営の肝】倒産する会社と伸びる会社、決定的な違いは“役員の予測力”にあり｜未来は予測し、コントロール可能です。後手に回ると中小企業ほど致命傷になりかねません【Season3 第94話】

公開日：2026/05/14

再生数：6,645

いいね数：214

コメント数：5

エンゲージメント率：3.30%

日付	デイリー
日付	再生回数	いいね数	コメント	エンゲージメント
05/15	1,726	71	1	72
05/16	2,418	72	1	73
05/18	1,432	51	3	54
05/19	283	7	0	7
05/20	493	9	0	9
05/21	293	4	0	4

サムネイル	動画タイトル	公開日	再生時間	再生数	いいね数	コメント数	ENG率
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	「何者か」を目指しているから「何者」にもなれないのです。花を早く咲かせようとしてはいけない。ただし、自然の摂理に逆らわずキャリア形成する方法はあります【一問一答 Q92】	2026/05/12 19:00	00:12:23	6,442	203	4	3.21%
	「もういい、私がやる」「言われたとおりにして」「上が言ってるから」はNG｜メンバーの主体性を引き出す上司が使っている問いかけ法【Season3 第93話】	2026/05/09 19:00	00:15:10	10,351	344	10	3.42%
	「朝礼は時間のムダ」と考えている効率主義が会社が発展しない理由です｜朝礼が形骸化している会社は今すぐやめた方が良いです｜何のために実施するのかこの動画を見て見直してください【Season3 第92話】	2026/05/08 19:01	00:12:21	12,204	315	13	2.69%
	社員が自ら無駄遣いをやめたくなる仕組みをつくれていますか？｜「お金のかけどころ」は社員とお客様の満足度向上だけ。それ以外の無駄な支出は1円もしないこと【一問一答 Q91】	2026/05/07 19:01	00:16:36	5,801	177	7	3.17%
	甲子園球児や東大生が必ずしも「優秀な社員」にならない理由｜高学歴・実績持ちを勘違いして採用してはいけません｜「欲しい人材」と同時に、「絶対に採用しない人材」も明確にすること【Season3 第91話】	2026/05/05 19:01	00:12:48	11,617	265	14	2.4%
	自己肯定感が低い人は「これ」をやっていない｜「私には価値がある」と心から思えるようになる習慣【Season3 第90話】	2026/05/02 19:01	00:13:06	13,440	369	9	2.81%
	【起業家必見】事前の一手は事後の百手に勝る｜「儲かりそうだからやる」専門性のない領域での儲け話には飛びつかないこと｜クオリティを無視した拡大が「自転車操業」に陥る理由【一問一答 Q90】	2026/05/01 19:00	00:13:18	8,553	213	4	2.54%
	良い本を読み、良い研修に参加しても成功できるのは、たった2%です｜知識が増えたり、意識が変わったりするだけでは、現実は変わりません【Season3 第89話】	2026/04/30 19:01	00:09:40	10,032	335	7	3.41%
	「どうせ無理」からは何も生まれない。できないことを前提に生きる人生から脱却し、あなたの夢を成就させる成功哲学の真髄【Season3 第88話】	2026/04/28 19:01	00:14:25	14,913	387	18	2.72%
	【社長の本音】社員の離職はコントロールできない！ただ、「すべて私の責任です」と言い切れるか？経営者がコントロールすべきは「儲かる仕組み」と「今いる社員を幸せにできる環境づくり」だけ【一問一答 Q89】	2026/04/25 19:01	00:13:47	9,105	215	7	2.44%
	【真実】たった2%の成功者の「脳内の自己対話」とは？｜最悪の事態への腹案を持ちながら、「できること」しか考えないからこそ、圧倒的な自信で走ることができる【Season3 第87話】	2026/04/24 19:01	00:12:00	17,614	507	15	2.96%

サムネイル	動画タイトル	公開日	再生時間	再生数	いいね数	コメント数	ENG率
	【要注意】人事には細心の注意を払います。1つの判断で組織は大きく変わります。昇進・昇格させてはいけない社員の特徴をお伝えしました。／出世させてはいけない／才能・成果だけでは上げない／【42/100話】	2024/04/20 19:00	00:09:03	311,006	2,487	187	0.86%
	【経営者の本音】「替えがきかない人」と「替えがきく人」の決定的な違い｜「作業型人材」で終わるな。言われたことを黙々と取り組むだけでは、これからの時代は生き残れない【Season3 第52話】	2026/01/23 19:01	00:15:14	271,458	3,323	128	1.27%
	【成功できない理由】時間とお金にルーズな人は貧しくなります。命の無駄遣いをしてしまっています。大切なことを大切にできない人は残念ながら成功は難しいです／ルーズな習慣の治し方／貧乏の母【77/100話】	2024/08/06 19:00	00:17:56	257,098	4,101	95	1.63%
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毎週火・木・金・土曜日・19時に投稿します！ このチャンネルでは、私がこれまで上場企業経営者やトップ営業マン、アスリート、一流タレントなど53万人以上にお伝えしてきた「人生経営哲学」を発信します。 ◆アチーブメントグループCEO　青木仁志のプロフィール 北海道函館市生まれ。1987年、32歳で選択理論心理学を基礎理論としたアチーブメント株式会社を設立。現在では、アチーブメントグループCEOとして経営を担うとともに、 財団法人・社団法人など4つの関連団体を運営。 会社設立以来、延べ53万名以上の人材育成と、1万名を超える中小企業経営者教育に従事。 同社は、売上81.9億円、経常利益28.9億円を超え、約150ヶ国以上で実施される世界最大の従業員意識調査・研究機関であるGreat Place To Work® Institute Japanが主催する「働きがいのある会社」ランキングにて中規模部門第3位を獲得。2016年から11年連続ベストカンパニーに選出される。2019年4月からは一般社団法人 日本経済団体連合会に加入。2022年11月より東京商工会議所1号議員企業として選出され、教育・人材育成委員会の副委員長を務める。2期目となる現在は、創業・事業承継委員会の共同委員長、サービス部会の副部会長を務める。 2010年から3年間、法政大学大学院政策創造研究科客員教授として教鞭を執り、「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の審査委員を7年間歴任。2023年10月よりSBC東京医療大学の評議員に加え、教養部の客員教授、ハリウッド大学院大学ビューティービジネス研究科 客員教授に就任。同年12月より開志創造大学大学院 客員教授としても活動。 2024年、志ある若者への経済的支援を目的に「一般財団法人 青木仁志啓育財団」を設立。その後、内閣府より公益認定を受け、公益財団法人として奨学金給付事業を運営。 2024年11月には米国ナポレオン・ヒル財団の特別顧問に就任。2025年、同財団のリーダーシップディベロップメント部門にて、アジア初のゴールドメダリストとなる。 著書は、30万部のベストセラーとなった「一生折れない自信のつくり方」、松下政経塾でも推薦図書となった『松下幸之助に学んだ「人が育つ会社」のつくり方』(PHP研究所)など累計71冊。

青木仁志の『人生経営哲学』-100回聞いたら豊かになる話-のFAQ