Cafe PRODUCT【プロダクト開発のリアルを語るカフェ】の人気動画一覧

Cafe PRODUCT【プロダクト開発のリアルを語るカフェ】

Cafe PRODUCT【プロダクト開発のリアルを語るカフェ】

登録者数 : 29,100+1,500
再生数: 569,193+17,401
言語 :日本語
国:日本

人気動画 人気動画

最終更新日:2026/07/28
サムネイル動画タイトル公開日再生時間再生数いいね数コメント数ENG率
【神の法則】経営陣vs開発チームの対立を解決!「納期を早めたら品質は落ちる」【第7話:前編】【神の法則】経営陣vs開発チームの対立を解決!「納期を早めたら品質は落ちる」【第7話:前編】2025/10/17 19:0000:14:5049,8301210.03%
【誘導尋問は禁止】9割のプロダクトマネージャー・営業が知らない!?「顧客の本音」を引き出すたった一つの事前準備【第7話:後編】【誘導尋問は禁止】9割のプロダクトマネージャー・営業が知らない!?「顧客の本音」を引き出すたった一つの事前準備【第7話:後編】2025/10/24 19:0000:14:2645,8741000.02%
【SaaSの時代が終わる?】生成AI時代の「データの価値」の新常識についてプロダクトマネージャーが語り尽くす【第6話:後編】【SaaSの時代が終わる?】生成AI時代の「データの価値」の新常識についてプロダクトマネージャーが語り尽くす【第6話:後編】2025/10/03 19:0100:20:2936,4992400.07%
未経験×転職の裏技!プロダクトマネージャーとして志望企業にプロダクト改善点を10個持参したら内定率100%に!?【第3話:前編】未経験×転職の裏技!プロダクトマネージャーとして志望企業にプロダクト改善点を10個持参したら内定率100%に!?【第3話:前編】2025/08/15 19:0100:12:4731,7692310.08%
【プロダクト戦略】業界は絞るべき?第一線で活躍してきたプロダクトマネージャーの市場選定と意思決定【第5話:前編】【プロダクト戦略】業界は絞るべき?第一線で活躍してきたプロダクトマネージャーの市場選定と意思決定【第5話:前編】2025/09/12 19:0100:20:3131,5632800.09%
「優れたプロダクト」だけでは売れない理由。勝てる事業の真実と、プロダクトマネージャーの成功の定義とは?【第2話:前編】「優れたプロダクト」だけでは売れない理由。勝てる事業の真実と、プロダクトマネージャーの成功の定義とは?【第2話:前編】2025/08/01 19:0100:16:5331,1052300.07%
【衝撃の告白】プロダクトマネージャーは「単品だと無能です」ープロダクト成功に必須の"2つの品質"とは?【第1話:後編】【衝撃の告白】プロダクトマネージャーは「単品だと無能です」ープロダクト成功に必須の"2つの品質"とは?【第1話:後編】2025/07/25 19:0000:16:2129,57247240.24%
【キャリア戦略】許可を待つな!未経験でも今日からプロダクトマネージャーになる方法【第3話:後編】【キャリア戦略】許可を待つな!未経験でも今日からプロダクトマネージャーになる方法【第3話:後編】2025/08/22 19:0000:14:5329,0311800.06%
【現役PdMが断言】「ゾスです。結局売上です」売上を意識しないプロダクトマネージャーが二流と言われる本当の理由【第2話:後編】【現役PdMが断言】「ゾスです。結局売上です」売上を意識しないプロダクトマネージャーが二流と言われる本当の理由【第2話:後編】2025/08/08 19:0000:17:1227,8591920.08%
【プロダクト開発の最前線】生成AI時代のプロダクト価値向上戦略と「答えのない価値探索」の極意/小城 久美子×瀬在 恭介×高橋 裕太郎【第4話:前編】【プロダクト開発の最前線】生成AI時代のプロダクト価値向上戦略と「答えのない価値探索」の極意/小城 久美子×瀬在 恭介×高橋 裕太郎【第4話:前編】2025/08/29 19:0100:18:5427,3262300.08%
【やらない勇気】現役プロダクトマネージャーが実践する"捨てるタスク"の基準と優先順位の決め方【第1話:前編】【やらない勇気】現役プロダクトマネージャーが実践する"捨てるタスク"の基準と優先順位の決め方【第1話:前編】2025/07/18 19:0000:13:2625,8364350.19%
【プロダクトの立ち上げ】ユーザーが求める機能と作りたい機能—PdMの意思決定軸とは?/小城 久美子×瀬在 恭介×高橋 裕太郎【第5話後編】【プロダクトの立ち上げ】ユーザーが求める機能と作りたい機能—PdMの意思決定軸とは?/小城 久美子×瀬在 恭介×高橋 裕太郎【第5話後編】2025/09/19 19:0100:20:5225,7301900.07%
【プロダクト開発×AI】生成AIがプロダクトに与える影響と人とAIの共存の仕方/小城 久美子×瀬在 恭介×高橋 裕太郎【第4話:後編】【プロダクト開発×AI】生成AIがプロダクトに与える影響と人とAIの共存の仕方/小城 久美子×瀬在 恭介×高橋 裕太郎【第4話:後編】2025/09/05 19:0000:17:1025,0851800.07%
【AI時代のプロダクト開発】その機能は『本当に必要』か?ユーザーの業務内容を深く理解するためのヒアリング術【第6話:前編】【AI時代のプロダクト開発】その機能は『本当に必要』か?ユーザーの業務内容を深く理解するためのヒアリング術【第6話:前編】2025/09/29 19:0000:18:3723,1811820.09%
【AI活用は危険?】リスクを見抜く力が未来を守る。プロダクトマネージャーが語る開発段階の危機管理のリアルとは|佐々木真氏×山本康二【第8話:後編】【AI活用は危険?】リスクを見抜く力が未来を守る。プロダクトマネージャーが語る開発段階の危機管理のリアルとは|佐々木真氏×山本康二【第8話:後編】2025/11/07 19:0000:15:567,883500.06%
【スキルアップの本質】「自分でもある程度触ってみる」異業種連携の壁とPMからPdMへのステップについて|佐々木真氏×山本康二【第9話:前編】【スキルアップの本質】「自分でもある程度触ってみる」異業種連携の壁とPMからPdMへのステップについて|佐々木真氏×山本康二【第9話:前編】2025/11/14 19:0100:16:197,563800.11%
【AI実装の落とし穴】デモは作れる。でもプロダクトにならない理由を語る|西見公宏×松木晋佑【第10話:前編】【AI実装の落とし穴】デモは作れる。でもプロダクトにならない理由を語る|西見公宏×松木晋佑【第10話:前編】2026/04/27 19:0100:23:267,4531610.23%
【要望対応の最適解】プロダクトマネージャーのスケジュール管理術・チームのスキル補完について語る|佐々木真氏×山本康二【第9話:後編】【要望対応の最適解】プロダクトマネージャーのスケジュール管理術・チームのスキル補完について語る|佐々木真氏×山本康二【第9話:後編】2025/11/21 19:0000:13:397,282800.11%
【AI品質保証の本質】セキュリティは“ぶっちぎりで最優先” AI時代の品質設計を語る|西見公宏×松木晋佑【第10話:後編】#QA4AI【AI品質保証の本質】セキュリティは“ぶっちぎりで最優先” AI時代の品質設計を語る|西見公宏×松木晋佑【第10話:後編】#QA4AI2026/05/11 19:0000:20:127,1481110.17%
【インシデント対応の極意】プロダクトマネージャー佐々木真氏×山本康二が語る【第8話:前編】【インシデント対応の極意】プロダクトマネージャー佐々木真氏×山本康二が語る【第8話:前編】2025/10/31 19:0100:18:225,6991110.21%
なぜQAというキャリアを選んだのか?"開発者"ではないプロダクトへの向き合い方【just a cup 第1話:前編】なぜQAというキャリアを選んだのか?"開発者"ではないプロダクトへの向き合い方【just a cup 第1話:前編】2026/01/23 19:0000:11:164,4751400.31%
【PdM講座】開発時に優先順位を考える上で意識すべき"大切にするユーザー"とは?#pdm #佐々木真 #山本康二 #CafePRODUCT #プロダクトマネージャー#プロダクトマネジメント【PdM講座】開発時に優先順位を考える上で意識すべき"大切にするユーザー"とは?#pdm #佐々木真 #山本康二 #CafePRODUCT #プロダクトマネージャー#プロダクトマネジメント2025/07/26 19:0000:01:003,0892300.74%
【PdM講座】フリーランスを目指すのをやめた方がいい人と向いている人#pdm #佐々木真 #山本康二 #CafePRODUCT #プロダクトマネージャー#フリーランス #独立【PdM講座】フリーランスを目指すのをやめた方がいい人と向いている人#pdm #佐々木真 #山本康二 #CafePRODUCT #プロダクトマネージャー#フリーランス #独立2025/08/23 19:0100:00:402,944800.27%
【結論】PdMは他職種を“やってみる”べき?プロが語るスキルアップの現実 #プロダクト開発 #プロダクトマネージャー #スキルアップ【結論】PdMは他職種を“やってみる”べき?プロが語るスキルアップの現実 #プロダクト開発 #プロダクトマネージャー #スキルアップ2025/11/28 19:0000:00:582,561300.12%
【PdM講座】一流のPdMは『売上』『利益』『顧客』を意識する #PdM #佐々木真 #山本康二 #CafePRODUCT #プロダクトマネージャー #プロダクトマネジメント【PdM講座】一流のPdMは『売上』『利益』『顧客』を意識する #PdM #佐々木真 #山本康二 #CafePRODUCT #プロダクトマネージャー #プロダクトマネジメント2025/08/09 19:0100:00:412,250600.27%
AI駆動開発で本当にキツいのは、“人間の理解スピードの限界”です|西見公宏×上野彩子【第11話:前編】AI駆動開発で本当にキツいのは、“人間の理解スピードの限界”です|西見公宏×上野彩子【第11話:前編】2026/06/02 19:0000:14:202,1441010.51%
【採用or育成】10年後に機能する組織を作るために、今やるべきこと #プロダクト開発 #プロダクトマネージャー #スキルアップ【採用or育成】10年後に機能する組織を作るために、今やるべきこと #プロダクト開発 #プロダクトマネージャー #スキルアップ2025/11/22 19:0000:01:011,988300.15%
【核心】本当に重要なのは“解約”ではなく“誰が解約したか” #プロダクト開発 #プロダクトマネジメント #顧客戦略 #PdM【核心】本当に重要なのは“解約”ではなく“誰が解約したか” #プロダクト開発 #プロダクトマネジメント #顧客戦略 #PdM2025/12/12 19:0000:00:281,961200.1%
ゲームを遊ぶ側から作る側へ。エンタメ業界で働く人の「次の世代」への想いゲームを遊ぶ側から作る側へ。エンタメ業界で働く人の「次の世代」への想い2026/06/23 19:0000:00:591,959400.2%
【生成AI×プロダクト】生成AI時代に重要なテストの基準はどう作る? #shorts #CafePRODUCT #pdm【生成AI×プロダクト】生成AI時代に重要なテストの基準はどう作る? #shorts #CafePRODUCT #pdm2025/09/17 19:0000:01:041,921500.26%
【業務システム×AI】AIを入れたのに価値が出ない理由とは? #生成AI #業務システム #プロダクト開発【業務システム×AI】AIを入れたのに価値が出ない理由とは? #生成AI #業務システム #プロダクト開発2026/07/21 19:0000:00:491,889300.16%
「売れない」はまだマシ。本当に危険なのはこれ #AIエージェント #プロダクト開発 #セキュリティ対策「売れない」はまだマシ。本当に危険なのはこれ #AIエージェント #プロダクト開発 #セキュリティ対策2026/05/19 19:0000:00:431,878300.16%
「ヒアリングと言うな、インタビューと言え。」一流プロダクトマネージャーのヒアリング術 #プロダクトマネジメント #プロダクトマネージャー #プロダクト開発「ヒアリングと言うな、インタビューと言え。」一流プロダクトマネージャーのヒアリング術 #プロダクトマネジメント #プロダクトマネージャー #プロダクト開発2025/10/25 19:0100:00:521,843900.49%
CRAって何?今押さえたいセキュリティ対応の基礎知識 【CRA対応解説 | 第1回】 #欧州サイバーレジリエンス法CRAって何?今押さえたいセキュリティ対応の基礎知識 【CRA対応解説 | 第1回】 #欧州サイバーレジリエンス法2026/07/07 19:0000:09:321,8421110.65%
【PdM講座】PdMが”何でも屋”にならないためには役割定義で割り切る必要がある#PdM #佐々木真 #山本康二 #CafePRODUCT #プロダクトマネージャー #プロダクトマネジメント【PdM講座】PdMが”何でも屋”にならないためには役割定義で割り切る必要がある#PdM #佐々木真 #山本康二 #CafePRODUCT #プロダクトマネージャー #プロダクトマネジメント2025/08/12 19:0100:00:571,829400.22%
【AI導入の落とし穴】「AIの嘘?」ハルシネーションや情報漏洩の危険性と、信頼できるプロダクトを作るための考え方。#プロダクト開発 #プロダクトマネージャー #プロダクトマネジメント【AI導入の落とし穴】「AIの嘘?」ハルシネーションや情報漏洩の危険性と、信頼できるプロダクトを作るための考え方。#プロダクト開発 #プロダクトマネージャー #プロダクトマネジメント2025/11/11 19:0100:00:571,823500.27%
エンタメ業界で働く人は何に注目している?最近気になる技術と"推し"の話エンタメ業界で働く人は何に注目している?最近気になる技術と"推し"の話2026/06/15 19:0000:14:211,7381000.58%
【AIコーディング】一見動くコードに要注意。保守性とセキュリティの落とし穴 #AIエージェント #コーディング #セキュリティ【AIコーディング】一見動くコードに要注意。保守性とセキュリティの落とし穴 #AIエージェント #コーディング #セキュリティ2026/06/29 19:0000:00:471,721600.35%
【神の法則】品質を上げたいなら納品速度は絶対に落ちます。リリースの優先度とステークホルダーの期待値の調整について #プロダクトマネージャー #プロダクト開発【神の法則】品質を上げたいなら納品速度は絶対に落ちます。リリースの優先度とステークホルダーの期待値の調整について #プロダクトマネージャー #プロダクト開発2025/11/08 19:0000:01:061,691600.35%
【開発の割合の最適解】新機能開発でプロジェクトが円滑に回り続けるためのチームの工数配分とは?#プロダクトマネージャー #プロダクトマネジメント #ステークホルダー【開発の割合の最適解】新機能開発でプロジェクトが円滑に回り続けるためのチームの工数配分とは?#プロダクトマネージャー #プロダクトマネジメント #ステークホルダー2025/12/19 19:0100:00:561,676400.24%
【情報漏洩】便利なものは悪用される。セキュリティ対策を一流のPdMが解説。#プロダクトマネージャー #プロダクトマネジメント #セキュリティ対策【情報漏洩】便利なものは悪用される。セキュリティ対策を一流のPdMが解説。#プロダクトマネージャー #プロダクトマネジメント #セキュリティ対策2026/01/26 19:0000:01:021,643200.12%
【プロダクト開発】何よりも大事な社内コミュニケーションとは?狭く深い具体的なイメージを擦り合わせる #プロダクトマネジメント #プロダクト開発 #プロダクトマネージャー【プロダクト開発】何よりも大事な社内コミュニケーションとは?狭く深い具体的なイメージを擦り合わせる #プロダクトマネジメント #プロダクト開発 #プロダクトマネージャー2025/11/09 19:0000:01:051,640900.55%
【要注意】メディア露出のチャンスが“リスク”に変わる瞬間|プロダクトマネージャーが語る危機管理の実践#プロダクト開発 #プロダクトマネージャー #プロダクトマネジメント【要注意】メディア露出のチャンスが“リスク”に変わる瞬間|プロダクトマネージャーが語る危機管理の実践#プロダクト開発 #プロダクトマネージャー #プロダクトマネジメント2025/11/12 19:0000:01:001,620600.37%
【伝説の営業】30年間成長し続ける人の「質問力」#プロダクトマネージャー #プロダクトマネジメント #経営者【伝説の営業】30年間成長し続ける人の「質問力」#プロダクトマネージャー #プロダクトマネジメント #経営者2026/03/23 19:0100:00:531,619600.37%
【失敗談】若手が陥りやすい"ある症状"とは?QAあるある【just a cup 第2話:後編】【失敗談】若手が陥りやすい"ある症状"とは?QAあるある【just a cup 第2話:後編】2026/02/27 19:0100:09:501,605810.56%
テスト=動作確認作業?それだけじゃない、ソフトウェアテストの面白さ【just a cup 第1話:後編】テスト=動作確認作業?それだけじゃない、ソフトウェアテストの面白さ【just a cup 第1話:後編】2026/01/30 19:0100:08:341,544600.39%
ゲーム業界で働くってどんな感じ?エンタメ好き3人が現場のリアルを語るゲーム業界で働くってどんな感じ?エンタメ好き3人が現場のリアルを語る2026/05/18 19:0000:08:451,538800.52%
【QA若手あるある】あの失敗、今でも忘れられません【just a cup 第2話:前編】【QA若手あるある】あの失敗、今でも忘れられません【just a cup 第2話:前編】2026/02/13 19:0000:11:311,524500.33%
【AI時代のQA】エージェントハーネスとは?セキュリティを仕組みで守る #AIエージェント #品質保証 #セキュリティ対策【AI時代のQA】エージェントハーネスとは?セキュリティを仕組みで守る #AIエージェント #品質保証 #セキュリティ対策2026/07/22 19:0000:00:531,508100.07%
【セキュリティ】AIエージェントは便利な反面、情報漏洩の危険もある。#AIエージェント #プロダクト開発 #セキュリティ対策【セキュリティ】AIエージェントは便利な反面、情報漏洩の危険もある。#AIエージェント #プロダクト開発 #セキュリティ対策2026/05/26 19:0000:00:471,491300.2%